评审，除了一些“硬指标”外，就是面试了，我相信面试也许比看硬指标更直接，更有分辨力。
    面试，与其说是在考核受审者，不如说是在考核评审者。一个好的面试者必须是一个有智慧的人，具体地讲，必须是一个思维清晰的人，一个能够随机应变的人，一个有洞察力的人。
    所谓思维清晰，那就是想问题有逻辑性，知晓孰重孰轻，能抓住事情的要点，忽略枝枝节节的问题。
    所谓能够随机应变，就是能以变挖掘和分辨不变，能故意制造变化，让明白人不上当，让不明白人乱了阵脚。
    所谓有洞察力，就是有聚焦的能力，一眼就能够剥去伪装，看清事物的本质，就是用最简单的话将问题讲得明白，而且大部分的人都能听得明白。
    我当过许多次面试官，逐步积累了经验，用不了太多的时间和问题，就基本能分辨被评审者的基本状况了，而且面试以后，被评审者虽然还没有被告知评审结果，心里已经知道自己能不能“过关”了，而且“心悦诚服”，“少有疑义”。
    根据我的经验，每次面试，在现场时很兴奋，过后很累，而且是真的累，因为太过用心用力了。
    我想起了数十年前，我亲自测验过一个会用耳朵听字的孩子，这使我对当时曾被否的“特异功能”深信不疑。我记得那个孩子在两次准确地用耳朵听出字以后，央求我“不要再测了”，因为很累。我想，每次参与面试，就是这种感觉，因为面试别人是需要“功力”的，否则就是忽悠别人，折腾别人。