在这个世界上，等到几乎所有的人都已经认同了的事情，那么去做这样的事情，发展和成功的机会基本就没有了。
    在1978年的冬天，北京的街头出现了一位身穿宽肩尼料大衣，走路时两手插兜的欧洲男子，他就是首次来中国的法国服装设计师皮尔•卡丹。在当时，“服装设计师”在中国还是个十分陌生的词，而在皮尔•卡丹将目光转向刚刚对外开放大门的中国时，他的朋友都向他大泼冷水，说中国没有时装，中国人不会给他一分钱。但是，事实证明皮尔•卡丹的眼光是对的。1979年4月，国务院提出了要加快发展投资少，见效快，积累多，换汇率高的轻工业，其中服装行业就名列前茅。当月，皮尔•卡丹就应外贸部门的邀请，带来了8个法国模特，和4个日本模特，在北京民族文化宫一个临时搭起的T型台上亮相了，从此，皮尔•卡丹这个国际著名品牌在中国顺利登陆了。
    许许多多成功的事件都以这种方式获得了成功，这就是平时人们所说的，这些成功人士有“眼光”，所谓的“眼光”，其实就是思维方式和行为决策:想大多数人没有想到的事情，不敢想的事情，或者是认为错误的事情；做大多数人不敢做的事情，不愿做的事情，或者是不被看好的事情。